Individual GROW Helix · Individuele verdieping

Als de vaardigheid er is, maar het gedrag nog niet volgt

In een GROW Helix-traject ontwikkelen leidinggevenden de vaardigheden voor gesprekken die ertoe doen. Voor de meesten is dat genoeg. Soms ligt de belemmering dieper: een overtuiging die in de weg zit, of een patroon dat steeds terugkomt zodra het spannend wordt. Daarvoor is Individual GROW Helix, een individueel traject voor leidinggevenden.

Herken je een van deze situaties?

Je kent de theorie en je hebt geoefend. Toch blijft de omslag lastig. Vaak zit dat niet in kennis of vaardigheid, maar in wat daaronder ligt.

Een overtuiging die je vasthoudt

Je weet wat coachend leidinggeven vraagt, maar een gedachte als "als ik loslaat, gaat het mis" trekt je terug in oud gedrag.

Niet echt kunnen loslaten

Je wilt meer eigenaarschap bij je medewerkers, maar zodra je je blik afwendt, voelt het alsof het misgaat.

Terugvallen als het spannend wordt

Je kent de gesprekstechniek, maar in het echte gesprek val je terug op sturen.

Opgeslokt door de waan van de dag

Je lost de hele dag problemen op en houdt weinig tijd over voor je mensen. Aan het eind van de dag vraag je je af wat je echt hebt bereikt.

Verdieping in plaats van herhaling

Individual GROW Helix is geen groepstraject in 1-op-1-vorm. Waar het groepstraject vaardigheden ontwikkelt, kijkt dit traject naar wat er onder het gedrag zit.

Patronen in plaats van technieken. Je onderzoekt welke overtuiging of welk patroon in de weg zit, in plaats van dezelfde techniek nog een keer te oefenen.

Leren in je eigen praktijk. Geen dagen in een zaal, maar werken met de situaties die je deze week tegenkomt.

Een sparringpartner tussen de sessies door. Je staat er niet alleen voor op de momenten dat het spannend wordt.

Betekenis geven aan wat je al hebt ervaren. Wat je in het groepstraject hebt gezien en geoefend, krijgt hier een persoonlijke vertaling.

Individuele begeleiding met een vast ritme

Het traject duurt in principe drie maanden. Het ritme stemmen we af op jouw situatie.

Kick-off. Je doelen scherpstellen, je persoonlijke leerroute bepalen en kennismaken met de AI-reflectiepartner.
Vier tot zes coachsessies. Ongeveer elke twee weken, live of online, over jouw leiderschapsvragen en de patronen daaronder.
De AI-reflectiepartner. Tussen de sessies door, wanneer jij hem nodig hebt.
Werkboek. Praktische opdrachten en reflectievragen voor tussen de sessies.
Tussentijdse evaluatie. Wat werkt, en wat stellen we bij.
Eindreflectie met adviesrapport. Wat je hebt ontwikkeld, en hoe je daarop verder bouwt.

Drie maanden in het kort:

Maand 1, zelfinzicht. Wie ben je als leidinggevende, wat is je natuurlijke stijl en waar wil je naartoe.
Maand 2, toepassen en doorgronden. Nieuw gedrag uitproberen in je eigen team en onderzoeken wat in de weg zit zodra het lastig wordt.
Maand 3, borgen. Wat heb je geleerd, hoe houd je het vast en wat is je volgende stap.

Een reflectiepartner die jouw situatie kent

De AI-reflectiepartner helpt je vooraf scherp te krijgen wat er speelt en wat nodig is. Hij stelt vragen, brengt patronen in beeld en helpt je een gesprek voor te bereiden. Bijvoorbeeld:

Een medewerker geeft aan te willen vertrekken. Je zet op een rij wat er werkelijk speelt, voordat je het gesprek aangaat.
Een medewerker zit aan het eind van zijn latijn, maar wil niet minder werken. Je bereidt een vitaliteitsgesprek voor dat wél landt.
Je bent net leidinggevende en krijgt weinig ondersteuning. Je hebt altijd iemand om een lastig gesprek mee voor te bereiden.

De AI-reflectiepartner is iets anders dan de AI-oefenpartner uit het groepstraject. Met de oefenpartner oefen je het gesprek zelf. De reflectiepartner helpt je eerst helder te krijgen wat er speelt.

Wat het je concreet oplevert

Van brandjes blussen naar regie. Je zet heldere kaders neer, zodat je medewerkers zelf beslissingen nemen. Je bent niet langer de flessenhals.

Eigenaarschap als vanzelfsprekendheid. Door de juiste vragen te stellen, komen medewerkers zelf met oplossingen in plaats van ze bij jou neer te leggen.

Gesprekken zonder uitstel. De kloof tussen wat je weet en wat je doet wordt kleiner, omdat je begrijpt wat je eerder tegenhield.

Over Frank

Ik ben Frank, leiderschapscoach en mede-oprichter van The GROW Helix. Ik heb jarenlang gewerkt als internationaal projectmanager en teamleider in kennisintensieve organisaties, en richt me nu volledig op team- en leiderschapsontwikkeling.

Mijn overtuiging komt niet uit een boek. Ze komt uit een gesprek met een medewerker die me vertelde dat hij niet meer wist waar hij aan toe was met mij. Ik dacht dat ik coachend leiding gaf. Hij ervoer dat ik bepaalde hoe hij zijn werk moest doen.

Voor de duidelijkheid: leiderschap zit niet in wat je weet, maar in wat je doet als het spannend wordt. En gedrag verandert pas als je ruimte maakt: voor jezelf om te oefenen, en voor je team om eigenaarschap te nemen.

Voor wie is Individual GROW Helix?

Voor wie?

Voor leidinggevenden die een GROW Helix-traject hebben gevolgd en merken dat de volgende stap om persoonlijke aandacht vraagt. In overleg kan Individual GROW Helix ook als zelfstandig traject worden ingezet.

Voor HR en L&D: een verdieping voor leidinggevenden bij wie de ontwikkeling stokt, als aanvulling op een groepstraject. De leidinggevende werkt aan zijn eigen vraag; wat er in de sessies besproken wordt, blijft tussen deelnemer en coach.

Meer over het groepstraject → Leiderschapsontwikkeling

Praktische informatie

Vorm

individueel vervolgtraject, in overleg ook zelfstandig

Duur

drie maanden

Sessies

vier tot zes, live of online

Taal

Nederlands of Engels

Investering

op aanvraag

Afsluitend

Past individuele verdieping bij jou of je leidinggevenden?

Plan een vrijblijvend gesprek met Frank. Dan kijken we samen of Individual GROW Helix de juiste volgende stap is.

Plan een gesprek